PERSONEELSBELEID EN INTERNE ORGANISATIE 2e druk
| les | Maken door leerling | les | les | ||||
| 1 | opdr. 1.1 t/m 1.4 | 8 | 4.11 t/m 4.14 | 15 | 6.5, Zelftest 6: 1 t/m 15 | ||
| 2 | 1.5 t/m Zelftest 1 | 9 | Zelftest 4 | 16 | Zelftest 6: 16 t/m 19 | ||
| 3 | 2.1 t/m 26 | 10 | 5.1 t/m 5.5 | ||||
| 4 | 2.7, 2.8, Zelftest 2: 1 t/m 13 | 11 | 5.6 t/m 5.10 | ||||
| 5 | 3.1 t/m 3.3, Zelftest 3 | 12 | Zelftest 5: 1 t/m 14 | ||||
| 6 | 4.1 t/m 4.5 | 13 | Zelftest 5: 15, 16 | ||||
| 7 | 4.6 t/m 4.10 | 14 | 6.1 t/m 6.4 |
Studielast Personeelsbeleid en Interne Organisatie Havo
| Doorwerken van de lesbrief | 16 × 50/60 | 13 uur en 20 minuten |
| Cases maken | 7 uur en 30 minuten | |
| Studeren | 10 uur | |
| Proefwerk maken | 1 uur en 40 minuten | |
| Bespreken proefwerken | 1 uur en 40 minuten | |
| Extra vaardigheidsopdrachten | p.m. | |
| Totaal | 34 uur |
PERSONEELSBELEID EN INTERNE ORGANISATIE 2e druk inclusief cases
| les | Maken door leerling | les | les | les | |||
| 1 | opdr. 1.1 t/m 1.4 | 8 | Case 3.1,opdr. 4.1 t/m 4.3 | 15 | 5.1 t/m 5.5 | 22 | 6.5 Zelftest 6: 1 t/m 15 |
| 2 | 1.5 t/m Zelftest 1 | 9 | 4.4 t/m 4.7 | 16 | 5.6 t/m 5.10 | 23 | Zelftest 6: 16 t/m 19, case 6.1 |
| 3 | Case 1.1 | 10 | 4.8 t/m 4.11 | 17 | Zelftest 5: 1 t/m 14 | 24 | Case 6.2, 6.3 |
| 4 | Case 1.1 | 11 | 4.12 t/m 4.14 | 18 | Zelftest 5: 15, 16, case 5.2 | 25 | Case 6.3, 64 |
| 5 | 2.1 t/m 2.6 | 12 | Zelftest 4 | 19 | Case 5.1 | ||
| 6 | 2.7, 2.8 Zelftest 2: 1 t/m 13 | 13 | Case 4.1 | 20 | Case 5.1 | ||
| 7 | 3.1 t/m 3.3, Zelftest 3 | 14 | Case 4.1 | 21 | 6.1 t/m 6.4 |
Studielast Personeelsbeleid en Interne Organisatie Havo
| Doorwerken van de lesbrief | 25 × 50/60 | 20 uur en 50 minuten |
| Studeren | 10 uur | |
| Proefwerk maken | 1 uur en 40 minuten | |
| Bespreken proefwerken | 1 uur en 40 minuten | |
| Extra vaardigheidsopdrachten | p.m. | |
| Totaal | 34 uur |
Eindtermen Personeelsbeleid en Interne Organisatie
Het CE Havo 2023 is gebaseerd op de Syllabus Versie 2, juni 2021
Subdomein B3: Van eenmanszaak naar rechtspersoon
13. De kandidaat kan de belangrijkste kenmerken van verschillende rechtsvormen beschrijven.
Voor het centraal examen betekent dit dat de kandidaat de verschillende rechtsvormen kan uitleggen.
In dat verband kan de kandidaat
13.1 in de rol van ondernemer en/of bestuurder uitleggen wat een geschikte rechtsvorm voor de eigen organisatie is.
13.1.1 het begrip rechtsvorm noemen.
13.1.2 het verschil tussen natuurlijk persoon en rechtspersoon uitleggen.
13.1.3 de kenmerken van de rechtsvormen stichting en vereniging noemen met betrekking tot continuïteit, financiering, juridische aansprakelijkheid, belastingen, leiding, besluitvorming en zeggenschap.
13.1.4 de keuze voor een bepaalde rechtsvorm uitleggen.
13.1.5 de belangrijkste bevoegdheden van de organen binnen een organisatie: bestuur en algemene vergadering van aandeelhouders noemen.
Belangrijkste begrippen
rechtsvorm
- natuurlijk persoon
- rechtspersoon
- stichting
- vereniging
organen binnen organisatie
- bestuur
- algemene vergadering van aandeelhouders
Subdomein B3 13.1.4 gekoppeld aan D2 19
Subdomein B4: Perspectief op de organisatie
14. De kandidaat kan de plaats van de organisatie in de maatschappij beschrijven.
Voor het centraal examen betekent dit dat de kandidaat de rol en de plaats van de organisatie in de maatschappij kan uitleggen.
In dat verband kan de kandidaat
14.1 de verschillende indelingscriteria voor een organisatie noemen.
14.1.1 de absolute omvang en de relatieve omvang van een organisatie uitleggen en berekenen voor zover het afzet- en/of omzetaandeel betreft.
14.1.2 het onderscheid uitleggen tussen een organisatie met een commerciële doelstelling en een organisatie met een niet-commerciële doelstelling.
14.2 het bestaansrecht van een organisatie uitleggen.
14.2.1 uitleggen in welke maatschappelijke behoeften de organisatie voorziet.
14.2.2 uitleggen welke kansen en bedreigingen vanuit de maatschappij op een organisatie afkomen.
Belangrijkste begrippen:
absolute omvang
relatieve omvang
- marktaandeel (afzet en omzet)
doelstelling
- commercieel
- niet-commercieel
maatschappelijke behoeften
- product of dienst
- werkgelegenheid
- innovatie
- belastingopbrengsten
- inkomen
Subdomein B4 14.1.1 gekoppeld aan E2 22.2
Subdomein B4 14.2.2 gekoppeld aan F1 24
Domein C: Interne organisatie en personeelsbeleid
De kandidaat kan de interne organisatie van een organisatie beschrijven en deze relateren aan de doelstelling en aard van de organisatie. Hij kan personeelsbeleid beschrijven en daarbij de relatie leggen met de doelstelling en de aard van de organisatie.
Subdomein C2: Personeelsbeleid
16. De kandidaat kan personeelsbeleid/HRM beschrijven en daarbij de relatie leggen met de doelstelling en de aard van de organisatie.
Voor het centraal examen betekent dit dat de kandidaat het personeelsbeleid van een organisatie, met behulp van concrete voorbeelden, kan uitleggen wat de relatie is met de doelstelling en de aard van de organisatie (inclusief de relevante wet- en regelgeving).
In dat verband kan de kandidaat
16.1 de verschillende vormen van een arbeidsrelatie voor een organisatie noemen.
16.2 uitleggen dat het personeel tot het human capital van de organisatie hoort.
16.3 de wettelijke eisen noemen opdat er sprake is van een individuele arbeidsovereenkomst.
16.4 de verschillen tussen de overeenkomst van een zzp’er en een individuele arbeidsovereenkomst uitleggen.
16.5 de belangrijkste vormen van een individuele arbeidsovereenkomst noemen.
16.6 de verschillen tussen een cao en individuele arbeidsovereenkomst noemen.
16.7 de gevolgen van wetgeving met betrekking tot ontslagrecht en Arbo voor de organisatie uitleggen.
16.8 de bevoegdheden van de ondernemingsraad en van de vakbond noemen en de gevolgen ervan voor de organisatie uitleggen.
16.9 beloningsvormen noemen.
Belangrijkste begrippen:
Arbeidsrelatie
- individuele arbeidsovereenkomst
- zzp
voorwaarden individuele arbeidsovereenkomst
- gezagsverhouding
- arbeidsverplichting
- loon
vormen individuele arbeidsovereenkomst
- voor onbepaalde tijd
- voor bepaalde tijd
- oproep
- nul-uren
wetgeving
- ontslagrecht
- arbowetgeving
personeelsvertegenwoordiging
- ondernemingsraad
- vakbond
beloningsvormen
- in geld
- in aandelen
- carrièreperspectief
- mogelijk tot professionele ontwikkeling