ONDERNEEM-HET-ZELF HAVO/VWO 2e druk
| les | maken door leerling | les | maken door leerling | les | maken door leerling | les | maken door leerling |
| 1 | Opdr. 1.1 t/m 1.4 | 6 | 2.11 | 11 | 3.1 | 16 | 3.8 + 3.9 |
| 2 | 1.5 t/m Zelftest 1 | 7 | 2.12 + 2.13 | 12 | 3.2 t/m 3.4 | 17 | 3.10, Zelftest 3 |
| 3 | 2.1 t/m 2.4 | 8 | 2.14 + 2.15 | 13 | 3.5 | ||
| 4 | 2.5 t/m 2.7 | 9 | 2.16 | 14 | 3.6 | ||
| 5 | 2.8 t/m 2.10 | 10 | 2.16, Zelftest 2 | 15 | 3.7 |
Studielast Onderneem-het-zelf Havo/Vwo
| Doorwerken van de lesbrief | 17 × 50/60 | 14 uur en 10 minuten |
| Studeren | 3 uur | |
| Proefwerk maken | 1 uur en 40 minuten | |
| Bespreken proefwerken | 50 minuten | |
| Extra vaardigheidsopdrachten | p.m. | |
| Totaal | 20 uur |
ONDERNEEM-HET-ZELF HAVO/VWO 2e druk ALTERNATIEF
| les | maken door leerling | les | maken door leerling | les | maken door leerling | les | maken door leerling |
| 1 | Opdr. 1.1 t/m 1.4 | 6 | Case 2.3 | 11 | 3.1 | 16 | Opdr. 3.8, case 3.4 of case 3.5 |
| 2 | 1.5 t/m Zelftest 1 | 7 | Opdr. 2.12 + 2.13 | 12 | 3.2 t/m 3.4 | 17 | Case 3.6, Zelftest 3 |
| 3 | 2.1 t/m 2.4 | 8 | 2.14, case 2.4 | 13 | Case 3.1 | 18 | Case 3.7 of 3.8 |
| 4 | 2.5 t/m 2.7 | 9 | 2.16 | 14 | Case 3.2 | ||
| 5 | 2.8, case 2.1, case 2.2 | 10 | 2.16, Zelftest 2 | 15 | Case 3.3 |
Studielast Onderneem-het-zelf Havo/Vwo
| Doorwerken van de lesbrief | 18 × 50/60 | 15 uur |
| Studeren | 3 uur | |
| Proefwerk maken | 1 uur en 40 minuten | |
| Bespreken proefwerken | 50 minuten | |
| Extra vaardigheidsopdrachten | p.m. | |
| Totaal | 21 uur |
Eindtermen Onderneem-het-zelf havo/vwo
Havo:
Het CE Havo en Vwo 2023 is gebaseerd op de Syllabus Versie 2, juni 2021
Subdomein B2: De oprichting van een eenmanszaak
12.De kandidaat kan het proces voor en rond de oprichting van een eenmanszaak beschrijven, in de rol van ondernemer toepassen en analyseren.
Voor het centraal examen betekent dit dat de kandidaat het proces voor en rond de oprichting van een eenmanszaak kan uitleggen en in de rol (en de keuzes) van de ondernemer hierin kan beoordelen.
In dat verband kan de kandidaat
12.1 de voor- en nadelen van een arbeidsrelatie versus zelfstandig ondernemerschap beoordelen.
12.2 in de rol van ondernemer het (creatieve) proces voor de oprichting van een eenmanszaak beoordelen.
12.2.1 de benaderingswijzen van ondernemerschap volgens essenties van causation en effectuation noemen.
12.2.2 de verschillende fasen noemen bij het proces van causation: marktdefinitie, segmentatie/richten en positioneren.
12.2.3 de verschillende fasen noemen bij het proces van effectuation: nieuwe markten, strategische partners toevoegen en stakeholders betrekken.
12.2.4 beoordelen in hoeverre de uitvoering van causation en effectuation bijdragen aan de realisatie van de ondernemersdoelstelling.
Belangrijkste begrippen:
causation
- marktdefinitie,
- segmentatie/ richten
- positioneren
effectuation
- nieuwe markten en uitgaan van beschikbare middelen
- strategische partners
- stakeholders
12.3 in de rol van ondernemer de verschillende onderdelen van een ondernemingsplan
opstellen.
12.3.1 een persoonlijk plan opstellen
12.3.2 een marketingplan opstellen
12.3.3 een financieel plan opstellen
Belangrijkste begrippen:
persoonlijk plan
- persoonlijke gegevens
- persoonlijke motieven
- persoonlijke kwaliteiten
marketingplan
- het idee
- trends en ontwikkelingen
- doelgroepen
- concurrentie
- SWOT analyse
- product
- prijs
- promotie
- plaats/distributie
- doelstellingen
financieel plan
- investeringsbegroting
- financieringsbegroting
- exploitatiebegroting
- liquiditeitsbegroting
12.4 de verschillende verplichtingen met betrekking tot de oprichting van een startende eenmanszaak door een ondernemer uitleggen.
Belangrijkste begrippen:
Oprichtingsverplichtingen
- inschrijving bij Kamer van Koophandel
- registratie bij de Belastingdienst
- vergunningen
Subdomein B2 12.1 gekoppeld aan C2 17
Subdomein B2 12.2.2 en 12.2.3 gekoppeld aan E2 25
Subdomein B2 12.3.3 gekoppeld aan D2 20.1
Subdomein B2 12.3.3 gekoppeld aan F1 28.3
Subdomein B2 12.3.3 gekoppeld aan F2 31